Describe la importancia de la participación de la fuerza laboral y los diferentes grupos de interés para desarrollar un compromiso con la Seguridad de Procesos, haciendo énfasis en los primeros seis elementos del modelo de CCPS-RBPS y otros atributos que permiten el fortalecimiento de la Cultura de la Seguridad de Procesos como factor clave de éxito

Establece los criterios requeridos para el desarrollo de técnicas de identificación, análisis y evaluación de peligros y riesgos como HAZOP, What If, Bow Tie, LOPA, QRA. Además, brinda las herramientas para el análisis de los resultados obtenidos durante el proceso de valoración de los riesgos presentes en cualquier proceso, a fin de minimizarlos o controlarlos

Establece los criterios que se deben considerar en un sistema de gestión de riesgos, que ayude a mantener operaciones sin incidentes y rentables a largo plazo, en base a una cultura operacional con alto nivel de liderazgo y compromiso con el logro de los objetivos propuestos. Se evalúa la integridad, confiabilidad y disponibilidad de activos; la gestión de cambios en las diferentes áreas de procesos y la investigación de incidentes y emergencias

Profundiza sobre la aplicación de estrategias de revisión por parte de la dirección, para proporcionar información oportuna sobre el funcionamiento del Sistema de Gestión de la Seguridad de Procesos. Se establecen los indicadores que se deben considerar, la frecuencia para recopilar datos y qué hacer con la información para ayudar a garantizar el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos

Describe las directrices, en forma práctica, para el desarrollo de un plan de implementación exitoso haciendo uso de la herramienta PSM-RoadMap©. Se evalúa el entendimiento de cada uno de los elementos asociados a la Seguridad de Procesos y su aplicación